批发商的职能主要包括以下几个方面。
1、角色定位：批发商是连接制造商和零售商的中间环节，主要业务是向零售商或其他组织提供大量商品，他们与上游供应商和下游客户之间建立紧密联系，确保商品流通的顺畅。
2、商品采购：批发商需要从制造商或其他供应商处采购商品，他们可能会根据市场需求、价格变动等因素进行采购决策。
3、库存管理：批发商需要管理自己的库存，包括商品的入库、出库、库存盘点等，他们需要根据市场需求和库存情况，合理安排商品的存储和调配。
4、销售与分销：批发商的主要业务是向零售商或其他组织销售商品，他们可能会根据市场需求、客户分布等因素制定销售策略，并通过各种渠道将商品分销到各地。
5、物流运输：批发商需要负责商品的物流运输，确保商品从供应商处运送到客户手中，这包括选择合适的运输方式、安排货物的装卸、运输过程中的管理等。
6、信息传递：批发商在市场中扮演着信息传递的角色，他们需要关注市场动态、了解消费者需求、掌握供应商信息等，以便做出正确的采购和销售决策，他们还需要与上下游客户保持沟通，传递相关信息，促进交易的顺利进行。
7、风险管理：批发商还需要承担一定的风险管理职能，如市场波动、价格波动、商品质量等方面的风险，他们需要采取相应的措施来应对这些风险，确保自身的经营安全。
批发商的职能是确保商品从制造商顺畅地流向零售商和最终消费者，他们在商品流通中起到了关键的桥梁作用。
