批发部的岗位设置通常取决于其规模、业务模式以及运营需求。以下是一些常见的批发部岗位及其职责。
1、总经理/店长：负责整个批发部的经营管理和决策制定，包括制定销售策略、管理库存、协调内外部资源等。
2、采购经理/采购员：负责与供应商进行对接，采购商品，确保商品的质量和供应的稳定性。
3、销售经理/销售员：负责销售商品，包括接待客户、洽谈订单、签订合同等，达成销售目标。
4、仓库管理员：负责管理商品的入库、出库、盘点等工作，确保库存的准确性和高效性。
5、财务管理员：负责批发部的财务管理工作，包括账目记录、财务报表制作、资金管理、税务申报等。
6、市场营销人员：负责市场推广和品牌建设，制定营销策略，提高批发部的知名度和市场份额。
7、客户服务人员：负责处理客户咨询、投诉和售后问题，维护客户关系，提高客户满意度。
8、物流/运输协调员：负责协调商品的运输和配送，确保商品按时到达客户手中。
9、产品经理或商品专员：负责特定商品线的规划和管理，包括市场分析、商品策略制定等。
10、人力资源专员：负责招聘、培训、考核员工，管理人力资源相关事务。
仅为常见岗位，具体设置还需根据实际情况进行调整，在招聘相关岗位人员时，需根据岗位职责和要求选择合适的人选，并进行必要的培训和指导，以确保批发部的正常运营和持续发展。
