批发部开起来的店需要经过一系列的步骤，包括市场调研、选址、资金筹备、商品采购、营销策略等。以下是一个基本的流程。
1、市场调研：首先需要了解当地的市场需求，包括消费者群体、竞争对手情况、商品需求趋势等，通过市场调研，确定经营的产品类型和定位。
2、选址：选择适合的店铺位置非常重要，需要考虑到交通便利程度、周边人口密度、竞争对手分布等因素，店铺的位置也需要便于货物运输和存储。
3、资金筹备：根据经营的产品类型和规模，需要筹备足够的资金用于采购商品、支付员工工资、租金等日常开支。
4、商品采购：根据市场调研结果，从可靠的供应商或制造商处采购商品，确保商品的质量和价格具有竞争力。
5、办理相关手续：在开店前需要办理相关的营业执照、税务登记等手续，确保店铺合法经营。
6、营销策略：制定有效的营销策略，包括宣传、促销、会员管理等，吸引消费者并提高店铺的知名度。
7、招聘与管理：根据店铺规模，招聘合适的员工，并进行培训和管理，确保店铺的正常运营。
8、客户服务：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务等，提高客户满意度和忠诚度。
需要注意的是，批发部的经营需要具备一定的行业经验和专业知识，以便更好地管理库存、控制成本并满足客户需求，需要关注市场动态，不断调整商品结构和营销策略，以适应市场的变化。
