批发类企业的风险点主要包括以下几个方面。
1、市场风险：批发企业面临着市场需求波动、竞争加剧以及消费者偏好变化等风险，市场需求的下降、竞争对手的策略调整或消费者偏好的转变都可能影响企业的销售和市场地位。
2、供应链风险：批发企业作为供应链中的一环，其上下游企业的运营状况、履约能力、产品质量等都会对企业的运营产生影响，供应链中的任何环节出现问题，都可能导致企业无法及时获取所需的产品或服务，从而影响企业的正常运营。
3、财务风险：批发企业可能面临资金短缺、价格波动、汇率风险、坏账风险等财务风险，资金短缺可能导致企业无法正常运转，价格波动和汇率风险可能影响企业的成本和盈利，坏账风险则与应收账款的管理有关。
4、运营风险：批发企业的运营过程中，库存管理、物流配送、人力资源等方面也可能存在风险，库存管理不当可能导致库存积压或库存不足，物流配送问题可能影响企业的服务水平和客户满意度，人力资源问题则可能涉及员工流失、招聘难度等。
5、法律法规风险：批发企业在运营过程中需要遵守各种法律法规，包括贸易法规、反垄断法规、税法等，企业可能因不了解或忽视相关法规而面临法律风险。
6、战略风险：批发企业的战略决策可能受到内部和外部因素的影响，导致战略执行偏离预期，企业战略方向不明确、战略执行不力等可能导致企业无法实现其长期目标。
7、其他风险：如技术风险（如信息技术系统的安全性）、环境风险（如政策环境变化、自然灾害等）、品牌风险等也可能对批发企业产生影响。
为了应对这些风险，批发企业需要建立一套完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等环节，以确保企业的稳健运营和持续发展。
