批发商拿货流程一般如下。
1、制定采购计划：根据销售情况和市场需求，确定需要采购的商品种类和数量。
2、选择供应商：通过行业内的渠道了解并选择可靠的供应商，可以通过网络搜索、行业展会、同行推荐等途径寻找供应商。
3、联系供应商：通过电话或电子邮件等方式与供应商联系，询问商品的价格、质量、供货周期等信息，并确认供应商能否满足采购需求。
4、签订合同或协议：与供应商签订采购合同或协议，明确商品的质量标准、价格、数量、供货时间等细节。
5、安排货款支付：按照合同或协议约定的方式支付货款，可以选择线上支付或线下支付。
6、接收商品并验货：按照约定的时间和地点接收商品，核对商品的种类、数量、质量等信息，确保与采购要求一致。
7、整理库存：将新采购的商品整理入库，并进行库存管理，确保商品不会丢失或损坏。
8、持续跟进：与供应商保持联系，随时了解商品的销售情况和市场需求，及时调整采购计划。
流程可能因不同的批发商和供应商而有所差异，在实际操作中，批发商还需要注意风险控制，确保采购的商品质量可靠、价格合理，并避免受到欺诈等风险，建立良好的供应链关系也是批发商成功拿货的关键之一。
