批发商的出路在于多方面的策略组合，包括市场定位、业务模式创新、技术应用、供应链管理以及合作伙伴关系的建立等。以下是一些具体的建议。
1、市场定位：批发商需要明确自己的市场定位，找准目标客户群体，可以是零售商、行业分销商或其他类型的企业，理解目标客户的需求和偏好有助于制定更有效的销售策略。
2、业务模式创新：传统的批发模式可能面临挑战，因此创新是关键，可以考虑发展线上批发平台，利用电子商务拓宽销售渠道，可以提供增值服务，如金融服务、物流服务等，满足客户多样化需求。
3、线上线下融合：利用线上平台推广产品并获取订单，通过线下提供产品和服务体验，实现线上线下的融合，这不仅可以扩大市场覆盖，还能提高客户满意度。
4、技术应用：利用大数据、云计算、人工智能等技术优化业务流程，提高效率，利用数据分析预测市场需求，优化库存管理；利用人工智能提高客户服务质量。
5、供应链管理：加强与供应商的合作，确保稳定、高质量的货源，优化物流环节，降低成本，提高效率。
6、建立合作伙伴关系：与零售商、行业分销商等建立紧密的合作伙伴关系，共同开拓市场，实现共赢。
7、关注行业趋势：密切关注行业动态和市场变化，及时调整策略，以适应市场变化。
8、提高服务质量：提供高质量的服务是吸引和保留客户的关键，包括提供及时的交货、灵活的退换货政策、专业的市场咨询等。
9、优化价格策略：合理的定价是批发业务成功的关键之一，需要根据产品、市场需求、竞争对手等因素制定灵活的价格策略。
10、绿色和可持续发展：随着消费者对企业社会责任的关注增加，批发商也需要关注绿色和可持续发展，通过采用环保的包装、优化物流以减少碳排放等方式，展示企业的社会责任。
批发商需要适应市场变化，不断创新和调整策略，以实现持续的业务增长和成功。
