批发类企业风险点主要包括以下几个方面。
1、市场风险：批发企业面临着市场需求波动、竞争加剧、消费者偏好变化等市场风险，如果企业无法准确预测市场趋势或无法适应消费者需求的变化，可能会导致销售下滑、库存积压等问题。
2、供应链风险：批发企业需要从供应商采购商品并销售给下游客户，因此供应链的稳定性和可靠性至关重要，供应商履约风险、物流配送问题、存货管理等供应链环节出现问题，都可能影响企业的正常运营。
3、财务风险：批发企业需要管理应收账款、应付账款、现金流等财务事项，如果企业面临资金短缺、应收账款无法按时收回、成本控制不当等财务风险，可能会导致企业运营困难甚至破产。
4、运营风险：批发企业在日常运营中可能面临人员、设备、技术等方面的风险，员工操作失误、设备故障、技术更新等可能导致运营效率下降、成本上升。
5、法律与合规风险：批发企业需要遵守相关法律法规，如税法、劳动法、环保法等，企业可能因法律合规问题面临罚款、声誉损失等风险。
6、战略风险：批发企业需要制定长期发展策略，以应对市场变化和竞争压力，如果企业战略定位不准确或战略执行不力，可能导致企业发展受阻或错失市场机遇。
7、自然与社会风险：如自然灾害（地震、洪水等）和社会事件（政治动荡、疫情等）也可能对批发企业造成影响，导致业务中断或损失。
为了有效应对这些风险，批发企业需要建立完善的风险管理体系，包括风险评估、监控、应对和复盘等环节，企业还应定期进行内部审计和风险评估，以确保风险管理的有效性和及时性。
