批发部想要做大做强，需要多方面的策略和努力。以下是一些建议。
1、确定目标市场：首先需要明确自己的目标市场，包括目标客户群体和市场需求，只有找准目标市场，才能有针对性地开展业务。
2、提供优质的产品：无论是食品、日用品还是其他商品，都必须保证质量，只有提供高质量的产品，才能赢得客户的信任，从而吸引更多的回头客。
3、建立良好的供应链：寻找可靠的供应商，确保货源充足且稳定，也要关注采购成本，降低成本有助于提升利润空间。
4、拓展销售渠道：除了传统的门店销售，还可以考虑线上销售、批发给零售商或其他经销商等方式，多元化的销售渠道有助于拓展业务，提高销售额。
5、提供优质的服务：包括售前咨询、售后服务等，都要做到位，良好的服务能够提升客户满意度，从而增加复购和口碑传播。
6、营销策略：制定合适的营销策略，如优惠促销、会员制度等，通过营销策略，可以吸引新客户，同时留住老客户。
7、拓展业务规模：在稳定运营的基础上，可以考虑扩大仓库、增加商品种类或开设分店等方式，通过扩大业务规模，可以提高市场份额，增强竞争力。
8、加强团队管理：批发部的发展离不开团队的支持，要加强团队培训和管理，提高员工的专业素质和服务意识。
9、留意市场动态：关注行业动态和市场趋势，以便及时调整经营策略，也要关注竞争对手的动向，以便做出有效的竞争策略。
10、建立良好的合作关系：与供应商、客户和合作伙伴建立良好的关系，有助于获取更多的资源和支持，从而推动批发部的发展。
批发部想要做大做强，需要在产品、服务、供应链、销售、团队、市场等方面持续努力，以上建议仅供参考，具体策略还需根据实际情况进行调整。
