批发零售涉及的点数（或方面）较多，以下是主要的几个方面。
1、商品管理：批发零售涉及商品的采购、存储、展示、销售等环节，需要对商品进行有效的管理，包括商品分类、库存管理、供应商管理等。
2、市场营销：批发零售商需要制定营销策略，进行市场推广和促销活动，以吸引消费者和提高销售额。
3、财务管理：批发零售涉及到商品的采购、销售、收款等环节，需要进行财务管理，包括成本核算、账目管理、资金管理等方面。
4、客户服务：提供优质的客户服务是批发零售的核心之一，包括售前咨询、售后服务等，良好的客户服务能够提高客户满意度和忠诚度。
5、渠道拓展：批发零售商需要不断开拓新的销售渠道，如线上销售、合作伙伴等，以扩大市场份额和提高销售额。
6、人员管理：批发零售需要有一支高效的团队来支持业务的发展，因此需要进行人员管理，包括招聘、培训、考核等方面。
7、数据分析与决策支持：通过对销售数据、市场数据等进行分析，为企业的决策提供支持，帮助企业做出更加明智的决策。
批发和零售在业务模式上存在一些差异，批发主要面向组织或企业销售较大数量的商品，而零售则面向个人消费者销售少量商品，批发商和零售商在商品采购、存储、展示和销售等方面也会有所不同。
仅供参考，若想知道更为全面的信息，建议咨询批发零售行业资深从业人员。
