公司要求员工购买自己的产品这一行为在一些企业中确实存在，但这并不是一个普遍的做法。如果公司确实有这样的要求，这可能是出于多种原因，例如提高内部员工的购买率以展示产品的吸引力，或者作为一种激励手段来提高员工的工作积极性。然而，这种做法是否合适需要考虑多个因素。
公司应该明确告知员工购买产品的具体要求、目的和预期结果，公司需要确保这种要求不会给员工带来经济负担或压力，如果员工因为购买产品而感到经济压力，这可能会影响到他们的工作表现和满意度，公司应该考虑员工的收入和财务状况，以确保这种要求不会对他们的生活造成负面影响。
公司应该为员工提供合理的补偿或优惠措施，员工购买产品时可以获得一定的折扣或优惠，或者将购买的产品计入公司的员工福利中，这些措施可以减轻员工的经济负担，并使他们更愿意接受公司的要求。
即使采取了上述措施，这种做法仍然存在一些潜在的问题和风险，员工可能因为受到压力而购买自己并不真正需要或喜欢的产品，这可能会导致员工对公司的产品和政策产生不满和抵触情绪，如果公司要求员工购买产品的行为过于频繁或不合理，这可能会引发员工的不满和抵制，公司需要谨慎考虑这种要求的合理性和可行性，并尊重员工的意愿和权益。
公司要求员工购买自己的产品需要权衡多方面的因素，在决定是否采取这种要求时，公司需要考虑到员工的利益、公司的声誉和市场策略等多个方面，公司应该尊重员工的意愿和选择，并采取合理的措施来确保员工的权益得到保障。
