开批发部找货源是一个重要的环节，需要仔细考虑和规划。以下是一些建议。
1、确定经营商品类别：首先需要确定自己要经营的商品类别，比如食品、日用品、服装等等，只有明确了商品类别，才能有针对性地寻找合适的货源。
2、本地市场调研：了解本地市场需求和竞争情况，确定哪些商品受欢迎，哪些商品有市场潜力，了解本地供应商的情况，包括价格、质量、供货能力等。
3、寻找本地货源：可以通过亲朋好友介绍、当地批发市场、行业协会等途径寻找本地供应商，与供应商建立良好的合作关系，确保货源的稳定性和质量。
4、线上寻找货源：可以通过互联网搜索，找到一些大型的B2B电商平台或者行业相关的网站，这些平台通常会提供丰富的货源信息，也可以利用社交媒体平台寻找行业内的专业人士或者同行进行交流，获取更多货源信息。
5、参加行业展会：参加行业展会可以了解行业的最新动态和趋势，结识更多的业内人士和供应商，建立联系并了解货源情况。
6、考虑代理或加盟：如果资金有限或者经验不足，可以考虑代理一些知名品牌的产品或者加盟一些成熟的品牌，这样可以获得更稳定的货源和更广阔的市场。
7、建立采购团队：如果批发部的规模较大，可以组建一个采购团队，分工合作，提高采购效率和准确性，建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，确保货源的质量和稳定性。
无论选择哪种方式寻找货源，都要注意以下几点：
1、确保货源的质量和稳定性；
2、考虑价格因素，确保有竞争力；
3、建立良好的合作关系，确保供货及时；
4、多元化采购，降低风险。
希望以上建议能帮助你找到适合的货源，祝你的批发部生意兴隆！
